En matière d’habitat les moyens d’action d’une entreprise sont nombreux et pourront mobiliser plus ou moins les services et les ressources de l’entreprise.
Objectifs
- Il s’agit ici de prioriser, de réaliser les bilans couts / avantage de l’entreprise pour chacune des actions potentielles, de rechercher l’optimisation des actions éventuelles et l’efficience de chaque euro ou de chaque minute investie.
Méthodes
Réunion de travail avec les parties prenantes.
- Mise en regard de la connaissance des moyens d’action des consultants (et le cas échéant des parties prenantes) avec une lecture stratégique de l’entreprise et de sa capacité d’engagement.
- Priorisation
- Définition des limites de l’engagement de l’entreprise au regard des enjeux
- Définition des moyens à consacrer (en temps, en moyens financiers, en partenariats…)