Objectifs
Replacer l’entreprise dans son contexte territorial des marchés immobiliers ;
- Combien coutent les logements dans un périmètre autour de l’entreprise, en locatif, en accession
- Qui peut habiter où, en fonction de ses revenus et du cout des déplacements ?
- Quels sont les volumes d’offre disponible ?
- A quelles conditions (et à quelle prix) peut on vivre (et travailler) sur le territoire.
Méthodes
- Établissement d’une carte isochrone d’accès à l’entreprise (Etablissement)
- Une analyse des aires de marchés immobilier à l’intérieur d’un isochrone (par exemple 1/2 heure en voiture)
- Recueil des prix en location et en accession par type de logement au sein de l’isochrone
- Estimation du volume d’offre disponible
- Examen des bases statistiques disponibles (Clameur, Perval, observatoires immobiliers)
- Entretien avec les collectivités locales dotées d’un Programme Local de l’Habitat
- Entretiens avec agences immobilières, bailleurs sociaux, notaires…
Retenir ou écarter cet élément de méthode ?
POUR : L’analyse des marchés est un élément d’objectivation fondateur. Elle constitue le plus souvent un préalable indispensable au lancement d’une démarche de PHE.
CONTRE : Tout ceci est déjà parfaitement connu, il n’appartient pas à l’entreprise de réguler les marchés du logement.