Objectifs
- Évaluer la capacité d’accès aux différents parcs de logement selon les catégories de salariés.
Méthodes
- Communication par la Direction des ressources humaines des données anonymisées concernant :
- Les communes de résidences actuelles
- Les catégories d’ages
- La situation familiale (lorsqu’elle est connue)
- L’ancienneté dans l’entreprise
- Les types de contrat CDD, CDI, stage, contrats aidés…
- Les temps de travail
- Le salaire et les prime
- L’évolution des taux de rotation du personnel
- Traitements et analyse
- Estimation des charges théorique du logement et des déplacements pour les différentes catégories de salariés
- Une première lecture des enjeux de l’entreprise
Retenir ou écarter cet élément de méthode ?
POUR : Élément majeur du diagnostic, l’analyse des données RH, pourra servir de base à une projection des difficultés de logement sur les besoins de recrutement de l’entreprise.
CONTRE : ces données sont confidentielles. Des éléments d’analyse ont déjà été produites par la Direction des ressources humaines ou peuvent l’être.